PLANSPIEL ZUKUNFT
Spiel ist nicht das Gegenteil von Arbeit, sondern dessen Basis.
Unser neues Format fördert Innovation, Teambuilding und Führungskräfteentwicklung. Wir nehmen euch mit auf eine Reise in die Zukunft. Was gestern noch galt, kann morgen schon obsolet sein. Lasst euch in unserem Planspiel auf neue Gedanken und vor allem auf neue, kreative Lösungen für euer Unternehmen ein – damit es künftig noch besser dasteht als heute schon.
Im Verlauf des Workshops werdet ihr mit verschiedenen Challenges konfrontiert, die ihr mit offenem Geist und radikalem Zukunftsmut begegnen sollt. Manches mag euch überspitzt vorkommen. So soll es sein. Denn es handelt sich um ein Spiel – zwar mit Plan, aber was heißen Pläne schon angesichts dieser verrückten Zeiten?
Für wen ist dieser Workshop?
Unser Planspiel ist ideal geeignet für Führungskräfte-Offsites, um jenseits des Tagesgeschäfts nach vorne zu blicken und hautnah in Zukunftstrends einzutauchen. Es stärkt die Teamdynamik und das Vertrauen untereinander. Denn das gemeinsame Spiel schafft Verbindung, verringert Hierarchiedenken und fördert kollaborative Kultur. Darüber hinaus macht es einfach verdammt viel Spaß.
Ziel ist es, zukunftsrobuste Strategien für das Unternehmen zu entwickeln. Einer der wichtigsten Aspekte dieser Form von Playification ist, dass es nicht nur zu guten Ergebnissen führt, sondern auch den Stress reduziert – obwohl bzw. weil man sich gerade mit Extrem-Szenarien auseinandersetzt. Im Spiel lassen sich Probleme mit Neugierde statt mit Angst angehen.
Planspiel: Ablauf (1-2 Tage)
Phase 1: Megatrend-Szenarien
Wir nehmen euch mit auf eine Reise – und schauen, wie die verschiedenen Megatrends die Zukunft formen. Wo liegen die Potenziale für euer Unternehmen, wenn ein Drittel aller Arbeitsstunden von KI geleistet wird, wie zuletzt von McKinsey prognostiziert. Welche Chancen tun sich auf, wenn es in Zukunft keinen „Abfall“ mehr gibt, sondern nur noch Ressourcen, die zurück in den Kreislauf gebracht werden? Was bedeutet es für euch, wenn zirkuläre Geschäftsmodelle zum neuen Standard werden?
Phase 2: Wild Cards
Ihr werdet ins kalte Wasser der Zukunft geworfen. Abgeleitet von den wichtigsten Megatrends konfrontieren wir euch mit Worst und Best Case-Szenarien. Was ist, wenn ein KI-Agent durchdreht, eure Kunden unter falscher Identität anschreibt und ruinöse Deals eingeht? Klingt für euch unrealistisch? Ist es nicht: Ist schon passiert. Doch viel wichtiger: Was sind eure Antworten darauf? Welche innovativen Maßnahmen kommen euch in den Sinn?
Phase 3: Future Leader
Neue Zeiten brauchen neue Führung. Ihr bekommt eine von mehreren Leadership-Persönlichkeiten zugewiesen, die bei euch den Chefsessel übernimmt. Da wäre z.B. die Humanoide Optima, die mit kühler Data First-Logik agiert. Oder Captain Lance, ehemaliger Navy Seals-Offizier, der statt New Work-Faxen auf Extreme Ownership setzt – getreu dem Motto: zero Drama, 100 Prozent Output. Euer Future Leader wird euch maximal challengen – und die nötige Inspiration liefern, damit ihr euer Unternehmen und euer Team voranbringt.
Phase 4: Future News
Ihr schreibt nicht Geschichte, sondern Zukunft – und zwar in Form einer Future News.
Indem ihr eure Strategien und Visionen in eine plakative Headline packt, macht ihr sie konkret und greifbar. Wenn die Schlagzeile schwer zu schreiben ist, war eure Idee wahrscheinlich Mist – na gut, ausbaufähig 🙂 Aber dafür sind wir ja da, beziehungsweise die Spiellogik. Sie treibt euch zu richtig guten Ideen. Garantiert.
Finale: Investor*innenenrunde
Welche Ideen können zünden? Überzeugt euch der Ideen-Pitch der verschiedenen Teams? In welches Vorhaben würdet ihr mit eurem eigenen Geld investieren? Findet es heraus – und zwar mit 10.000 Zukunftseuros, die jede*r von euch bekommt.
