Hier erhältst du einen Überblick über einige unserer Methoden rund um Menschen und Teamkultur. Du möchtest zu einer Methode mehr erfahren, einen Vortrag oder einen ganzen Workshop zu dem Thema buchen? 

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People & Culture

Check-in & Check-out

Ein informeller Check-in hilft dabei, gemeinsam in den Tag zu starten und eventuelle Unwägbarkeiten gleich aus dem Weg zu räumen. Genauso wichtig ist es, den Tag gemeinsam zu beenden, um die Arbeit nicht mit in den Feierabend zu nehmen.

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Creative Job Poker

Frischer Wind im Unternehmen: Durch die Brille (noch) nicht existenter Positionen werden Entwicklungsmöglichkeiten für das eigene Unternehmen und die Mitarbeiter_innen aufgezeigt.

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Delegation Poker

Klarheit und Verbindlichkeit durch intuitive Verantwortlichkeiten: Lernt, unterbewusste Vorstellungen über Delegation und Aufgabenverteilung im Team zu besprechen und neu zu organisieren.

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Kompliment-Karton

Motivation durch Lob und Komplimente: Motiviert eure Teammitglieder, fördert einen wertschätzenden Austausch und findet nebenbei heraus, was besonders gut läuft.

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Superheldin & Superschurke

Erfolgreiche Teams verlassen sich nicht nur auf die Stärken der einzelnen Team-Mitglieder. Gute Arbeit bedeutet auch, offen zu kommunizieren, wann es mal schwierig miteinander werden kann.

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Team-Rollen

Was braucht es für gute Zusammenarbeit? Neben inhaltlichen Zuständigkeiten ein Verständnis dafür, welche Strukturen euer Team voranbringen. Mithilfe von Teamrollen verteilt ihr Verantwortlichkeiten, die diese Strukturen stützen.

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Team-Steckbrief

Wer und wie seid ihr als Team? Im Aufgaben-Alltag kann diese Information schnell in Vergessenheit geraten. Der Team-Steckbrief unterstützt euch dabei, eure Identität klar zu formulieren und verbindlich zu visualisieren.