Beschreibung
Wie geht man in einem Workshop mit der Situation um, dass der Chef dabei ist und sich keiner traut, was zu sagen? Dies ist nur eine der Fragen, die in diesem Booklet beantwortet werden. Am Beispiel von realen Fällen geben Christiane Friedemann und Andreas Steinle, die beiden Gründer der Zukunftsinstitut Workshop GmbH, ihre Einsichten weiter. Zum Beispiel: den Chef kurzerhand die Rolle des Praktikanten zuweisen.
Mit dem Hintergrund von 25 Jahren Erfahrung haben die beiden Workshop-Profis amüsante, aber vor allem lehrreiche Erfahrungsbereichte aufgeschrieben. In ihren zwölf Workshop-Storys vermitteln sie wesentliche Erfolgsprinzipien – vom Perspektivwechsel bis hin zum Rapid Prototyping. Ein ganz zentrales Insight ist: Ausprobieren! Deswegen gibt es in der Mitte des Booklets praktische Übungen zum Anwenden für den eigenen Workshop oder das nächste Teammeeting.
