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Methoden-Training: Zurück aus der Zukunft planen, 28.05.2026, digital

Vom Zielbild zum konkreten Fahrplan

Ursprünglicher Preis war: 59,00 €Aktueller Preis ist: 49,00 €. +USt.

In diesem Training lernt ihr, wie ihr mit der Methode Zurück aus der Zukunft planen (Future Backcrafting) ein klares Zukunftsbild entwickelt und daraus konkrete Schritte für eure Organisation, euer Team oder euer Projekt ableitet.

Termin: 28. Mai 2026 von 10:00 bis 12:00 Uhr
Dauer: 120 Minuten, digital
Frühbucherpreis: 49,- € netto (statt 59,- €) gültig bis 15. Mai 2026

Vorrätig

Beschreibung

Aktuell werden viele gute Ideen und mutige Vorhaben schon im Keim erstickt, weil der Weg dorthin zu kompliziert, zu unsicher oder zu weit entfernt erscheint. Genau hier setzt die Methode Zurück aus der Zukunft planen an: Statt von den Hürden der Gegenwart aus zu denken, wechseln wir die Perspektive und schauen von einem gewünschten Zukunftsbild zurück in die Gegenwart. So wird sichtbar, welche Schritte, Meilensteine und Entscheidungen wirklich nötig sind, um eine Vision Wirklichkeit werden zu lassen.

Die Methode ist besonders hilfreich, wenn es um die strategische Neuausrichtung von Organisationen, die Gestaltung von Innovationen oder die Veränderung von Arbeitskultur geht. Sie lässt sich für persönliche Fragestellungen ebenso nutzen wie in Team-Workshops und Strategieprozessen.

Workshop-Ablauf

  1. Schritt: Zukunftsbild entwickeln
    Mit Hilfe unserer vorgeschalteten Methode Future News entwerft ihr ein konkretes Bild davon, wie euer gewünschter Zielzustand in der Zukunft aussieht. Dabei wird greifbar, was ihr wirklich erreichen wollt und woran ihr den Erfolg messt.
  2. Schritt: Zukunft und Gegenwart verbinden
    Ihr stellt den wünschenswerten Zustand in der Zukunft der Ist-Situation in der Gegenwart gegenüber. Dies verdeutlicht euch plakativ, warum es sich lohnt, sich jetzt zu verändern. So hebt ihr die Chancenpotenziale in der Zukunft
  3. Schritt: Meilensteine rückwärts ableiten
    Ausgehend von diesem Zukunftsbild schaut ihr Schritt für Schritt zurück: Welche Meilensteine müssen auf dem Weg dahin erreicht sein? Welche Entscheidungen oder Veränderungen müssen zuvor passiert sein?
  4. Schritt: Konkrete nächste Schritte in der Gegenwart festlegen
    Am Ende übersetzt ihr eure Erkenntnisse in konkrete Maßnahmen für heute. So entsteht ein klarer Fahrplan, der Orientierung gibt und direkt anschlussfähig für euren Alltag ist.

Das nimmst du für dich persönlich mit

🎯 Klarheit: Du entwickelst ein motivierendes Zukunftsbild statt dich in aktuellen Problemen zu verlieren
🧭 Fokus: Du erkennst, welche Schritte wirklich entscheidend sind
💪 Zuversicht: Der Blick aus der Zukunft heraus stärkt Mut und Handlungsfähigkeit
🚀 Umsetzungskraft: Aus Visionen werden konkrete nächste Maßnahmen

Davon profitiert dein Team

🤝 Gemeinsame Richtung: Ein geteiltes Zukunftsbild schafft Orientierung und Verbindlichkeit
🧠 Strategische Schärfe: Teams erkennen früher, welche Weichen gestellt werden müssen
💬 Bessere Verständigung: Zukunftsbilder erleichtern den Austausch über Ziele und Prioritäten
🌱 Mehr Veränderungsenergie: Der Fokus verschiebt sich von Problemen hin zu Möglichkeiten

Die Methode „Zurück aus der Zukunft planen“ liefert in kurzer Zeit überraschend klare und relevante Erkenntnisse. Sie hilft dabei, nicht an den Zweifeln der Gegenwart hängen zu bleiben, sondern vom gewünschten Morgen aus konkrete Wege ins Handeln zu entwickeln. Alle nötigen Arbeitsvorlagen und Anleitungen sind inklusive.

 

Für wen ist dieser Workshop?

Das Methodentraining richtet sich an alle im Unternehmen, die ihren Methodenfundus erweitern, Veränderung aktiv gestalten und Zukunft nicht nur diskutieren, sondern konkret planbar machen wollen. Besonders geeignet ist der Workshop für Menschen aus den Bereichen Führung, Strategie, Transformation, People & Culture, Innovation sowie für alle, die Teams und Organisationen wirksam in die Zukunft führen möchten.

 

Moderation

Andreas Steinle berät als Geschäftsführer mit viel Herzblut und Leidenschaft Unternehmen in der Fragestellung, wie sie ihre Zukunftsfitness verbessern können. Ihm geht es um die praktische Umsetzung von Trends in Business-Innovationen. Seine besondere Leidenschaft gilt dabei seinem Steckenpferd der Neugierforschung. Christiane Friedemann, Gründerin und Geschäftsführerin der Zukunftsinstitut Workshop GmbH, ist eine Zukunfts-Macherin im wahrsten Sinne des Wortes. Seit über 30 Jahren ist sie im Bereich der praktisch angewandten Trend- und Zukunftsforschung tätig.