Megatrend-Quick-Check

Pre-Workshop-Umfrage für VGMS-Vorstandsmitglieder

Liebe Teilnehmerinnen und Teilnehmer,

um unseren Workshop optimal auf Ihre Bedürfnisse abzustimmen, bitten wir Sie, zunächst unseren Megatrend-Quick-Check auszufüllen und im Anschluss drei weitere Fragen zur zukünftigen Rolle Ihrer Branche und Ihres Verbands zu beantworten. Dabei richten wir gezielt den Blick auf neue Themen. Diese sollen die bestehenden Schwerpunkte (Öffentlichkeitsarbeit, Dienstleistungen, Risikomanagement) nicht ersetzen, sondern weiterentwickeln. Nicht der Verband soll neu aufgestellt werden, sondern Neues ins Auge gefasst werden.

Ihre Einschätzungen, die Sie uns bitte spätestens bis zum 27.1. mitteilen, helfen uns, den Workshop zielgerichtet zu gestalten. Die Beantwortung dauert ca. 5-7 Minuten.

Starten Sie zunächst mit dem Megatrend-Quick-Check. Lesen Sie sich bitte die Kurzbeschreibungen durch und wählen dann die 3 wichtigsten Megatrends (TOP), die Ihrer Meinung nach entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens – und damit auch von großer Relevanz für die Positionierung des Verbands sind. Wählen Sie dann die 2 am wenigsten relevanten Megatrends (FLOP) für Ihr Unternehmen aus.

INDIVIDUALISIERUNG: Auf Konsumebene können wir es gar nicht individuell genug haben. Personalisierte Angebote werden zur Norm und definieren Premiumangebote. Auf gesellschaftlicher Ebene wird nach einer neuen Balance gesucht, nach dem „Wir“ im „Ich“. Die Sehnsucht nach Zusammenhalt und echten, menschlichen Beziehungen war nie größer als heute.

NEW WORK: Unternehmen müssen in Zeiten größerer Unsicherheit und dynamischer Märkte beweglicher werden. Agile Arbeitsweisen und hierarchiefreies Arbeiten erreichen die Welt der Konzerne. Dabei rücken die individuellen Talente und Leidenschaften der Mitarbeitenden in den Mittelpunkt, um das volle Innovationspotenzial entfalten zu können.

NEO-ÖKOLOGIE: Auch wenn aktuell das Thema Nachhaltigkeit im gesellschaftlichen Diskurs nicht ganz oben steht, bleibt der Klimawandel und seine Folgen die größte Herausforderung der Menschheit. Planet-Zentriertheit rückt daher ins Zentrum der Geschäftsmodelle. Der European Green Deal, der Klimaneutralität für Europa bis 2050 vorsieht, ist eine Transformation mit klarer Deadline.

WISSENSKULTUR: In Zeiten radikaler Veränderung und technologischer Disruption durch KI benötigen Menschen ein permanentes Reskilling. Meta-Fähigkeiten wie Neugier und Kreativität rücken ins Zentrum. Playfulness, ein spielerisches und experimentelles Vorgehen, wird zur neuen Handlungsmaxime für Organisationen.

GESUNDHEIT: Health is wealth. Das Gesundheitsbewusstsein steigt – und damit auch die Bereitschaft, in Körper und Geist zu investieren. Dabei rückt die mentale Gesundheit immer stärker in den Fokus, auch im betrieblichen Gesundheitsmanagement. Zudem entwickelt sich Langlebigkeit zu einem dynamischen Zukunftsmarkt.

GLOBALISIERUNG: Auch wenn Nationalismen gerade um sich greifen: Die Globalisierung geht weiter. Der Austausch von Waren mag in bestimmten Märkten zurückgehen, doch umso schneller wandern Ideen um die Welt – sei es über Social Media oder durch globale Kooperationen. Das eröffnet auch kleineren, lokalen Anbietern neue Chancen. Die Zukunft ist glokal.

GENDER SHIFT: Traditionelle Geschlechterrollen werden obsolet. Die Zukunft ist divers – auch in den Unternehmen. Dort führt höhere Diversität zu zahlreichen, positiven Effekten – von einer höheren Zufriedenheit der Mitarbeitenden bis hin zu größerer Profitabilität, wie Studien eindrücklich belegen. Vielfältige Perspektiven führen zu einer besseren Ideen- und Entscheidungsfindung.

URBANISIERUNG: Menschen zieht es weiterhin vermehrt in Städte und deren Rändern. Weltweit werden laut Prognosen bis 2050 rund 75 Prozent der Bevölkerung in urbanen Gebieten leben. Dadurch ändern sich Konsummuster im Sinne innovativer Services (Sharing-Economy) sowie einer stärkeren Nachfrage nach bequemen, schnellen und nachhaltigen Lösungen.

SICHERHEIT: Eine vernetzte Welt bietet mehr Möglichkeiten, aber auch mehr Gefahren. Firmen können gehackt, Identitäten geklaut und die Privatsphäre verletzt werden. Und was ist angesichts von Deep Fakes überhaupt noch wahr? Hinzu kommen wachsende geopolitische Risiken und Brandherde. So wächst insgesamt das Bedürfnis der Menschen nach Sicherheit und Geborgenheit.

KONNEKTIVITÄT: Künstliche Intelligenz, Fortschritte in der Robotik und die Schaffung digitaler Zwillinge leiten ein neues Zeitalter der Vernetzung ein. Vieles wird künftig automatisiert werden – in der Produktion wie auch in Arbeitsprozessen, indem zum Beispiel sogenannte KI-Agenten Routineaufgaben übernehmen.

MOBILITÄT: Mobilität ist Ausdruck von Individualität und erfährt durch den gesellschaftlichen Wandel zusätzliche Dynamik. Neue Arbeitsformen wie Workation multiplizieren die Lebensmittelpunkte. Autonomes Fahren, Shared Mobility und zahllose Lieferdienste ermöglichen ein „Leben to go“. Die boomende New Space Economy erschließt zudem das Weltall als neuen Zukunftsmarkt.

SILVER SOCIETY: Trotz höheren Alters werden die Menschen im Verhalten jünger und nutzen die Freiheiten des Un-Ruhestands. Das Potenzial der jungen Alten zu erschließen, ist eine große Chance für Gesellschaft und Wirtschaft. Durch neue Bedürfnisse entstehen zugleich neue Anforderungen an Produkte und Services, die im Sinne eines Universal Design alle Altersgruppen ansprechen.

Megatrend Quick Check 2026 VGMS
TOP-Trends (3 wählen) *
FLOP-Trends (2 wählen)

Frage 1: Trendentwicklungen: Welche der folgenden Entwicklungen wird Ihrer Einschätzung nach den größten Einfluss auf Ihr Unternehmen und die Getreide-, Mühlen-, Stärkeindustrie in den nächsten 5 Jahren haben? *

Frage 2: Positionierung des VGMS: Wenn Sie den VGMS in einem Satz beschreiben müssten – welcher trifft es am besten? Bitte wählen Sie eine Option. *

Frage 3: Verbandsarbeit: Was sollte der VGMS strukturell und strategisch ausbauen, um die kommenden Herausforderungen erfolgreich zu meistern? Bitte wählen Sie eine Option. *

Hinweis zur Auswertung:

Die Ergebnisse dieser Umfrage werden zu Beginn des Workshops als Impulsgeber präsentiert und bilden die Grundlage für die gemeinsame Arbeit an der Zukunftsstrategie des VGMS.

Ihre Antworten werden vertraulich behandelt und fließen anonymisiert in die Workshop-Vorbereitung ein. Vielen Dank für Ihre Teilnahme!

Bei Rückfragen wenden Sie sich gerne an: info@zukunftsinstitut-workshop.de