Die Design Thinking Methoden werden meistens für die konkrete Produktentwicklung angewendet. Sie lassen sich aber auch gut für strategische und komplexe Problemstellungen im Management einsetzen. Du möchtest zu einer Methode mehr erfahren, einen Vortrag oder einen ganzen Workshop zum Thema Design Thinking und Mensch-zentrierter Innovation buchen?
Design Thinking
Challenge-Analyse
Legt mithilfe der Challenge-Analyse das Fundament für erfolgreiche Innovationsarbeit. Lernt, ein Problem oder eine Herausforderung zu verstehen, um Komponenten sichtbar zu machen, die sonst unbemerkt geblieben wären.
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Design Thinking Speed Run
Beim Design Thinking Speed Run wird in kürzester Zeit mithilfe von Interviews, Zeichnungen und Nutzer_innentest eine Problemlösung designt.
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Feedback Grid
Mensch-zentrierte Innovationen zu kreieren, bedeutet auch, regelmäßig Feedback einzuholen. Damit dieses euer Team auch voranbringt, unterstützt euch das Feedback Grid dabei, neue Informationen sofort übersichtlich zu strukturieren.
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Interview for Empathy
Erlernt die Kunst der empathischen Gesprächsführung, um von euren Nutzer_innen jene Informationen zu erhalten, die es euch ermöglichen, großartige Lösungen zu entwickeln.
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Interview-Leitfaden
„Wer nicht fragt, bleibt dumm“, aber wer nicht die richtigen Fragen stellt, kommt der Problemlösung vermutlich auch nicht näher. Lernt, einen Leitfaden für User Interviews zu entwickeln, der euer Gespräch in die richtige Bahn lenkt.
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Persona
Ihr wollt Lösungen entwickeln, die eure Kund_innen begeistern? Eine Persona unterstützt euch dabei, Probleme und Bedürfnisse zu verstehen, um wünschenswerte, Mensch-zentrierte Lösungen zu generieren.
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User Journey
Bei der User Journey findet ihr durch genaues Beobachten, Zuhören und Hineinversetzen heraus, welche Schritte ein*e Nutzer*in bei der Verwendung eines Produkts oder Services durchläuft. Das erlaubt euch, eine außergewöhnliche und bedürfnisorientierte User Experience zu schaffen.
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Rapid Prototyping
Vom Kopf in die Hand: Gebt euren Gedanken eine konkrete Gestalt – ob als Skizze oder einfaches 3D-Modell. Durch das (Be-)Greifbar- Machen einer Idee kann sie besser weiterentwickelt werden und als Feedbackgrundlage für nutzungszentrierte Innovation dienen.
WEITERE METHODEN-KATEGORIEN
